

Formation Chef & Directeur des ventes
Formations Chef & Directeur des ventes éligibles à prise en charge OPCO, CPF (sous conditions), France Travail, Région et autres financements publics. Accessible aux entreprises comme aux particuliers, et peut être intégralement financée. Majoritairement utilisées en format intra-entreprise sur mesure pour salariés et travailleurs non-salariés.
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Nos formations conçues pour vous

Créer une première stratégie commerciale simple
Niveau 1 Débutant
Créez une première stratégie commerciale simple : une mise en route tout en douceur.

Réaliser un suivi de base des performances commerciales
Niveau 1 Débutant
Réalisez un suivi de base des performances commerciales : une formation Chef & Directeur des ventes accessible, sans prérequis.

Analyser les données commerciales grâce à la data visualisation
Niveau 4 Spécifique
Analysez les données commerciales grâce à la data visualisation et gardez une longueur d'avance.

Déployer une stratégie commerciale omnicanale
Niveau 4 Spécifique

Gérer la performance commerciale grâce à l'analyse de bases de données
Niveau 4 Spécifique

Combiner la gestion d'équipe de vente avec les réseaux sociaux
Niveau 4 Spécifique

Chef & Directeur des ventes dans la santé
Niveau 4 Spécifique

Chef & Directeur des ventes dans l'industrie manufacturière
Niveau 4 Spécifique

Chef & Directeur des ventes pour chef de secteur
Niveau 4 Spécifique

Chef & Directeur des ventes pour commercial terrain
Niveau 4 Spécifique
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Créer une première stratégie commerciale simple
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Niveau 1 Débutant
Créez une première stratégie commerciale simple : une mise en route tout en douceur.
En bref
🎯Résultat :
👤Idéal pour :
✅Ce que vous saurez faire :
- – Analyser son marché et sa concurrence
- – définir un positionnement clair
- – fixer des objectifs SMART
- – segmenter sa clientèle
- – construire un plan d'action commercial et piloter sa mise en œuvre.
⭐Ils l'ont fait :
Total de 506 personnes formées en 2025 tous sujets confondus + 286 personnes confiées par un autre organisme de formation.
⏳Durée :

Enfin une méthode simple et applicable immédiatement à mon terrain.
Programme
Analyser son marché et son environnement
- Cartographier les acteurs et la structure du marché
- Identifier les tendances et les facteurs de croissance
- Évaluer la taille, la segmentation et la dynamique du marché
- Repérer les barrières à l'entrée et les risques majeurs
Ateliers
Décortiquer son marché et ses concurrents pour identifier ses vraies opportunités : analyse SWOT et segmentation client en cas réel
Les participants analysent leur propre marché ou un cas d'école détaillé. Ils cartographient les acteurs, identifient les tendances, évaluent la taille du marché et sa croissance. Ils construisent une matrice SWOT honnête : forces et faiblesses internes, menaces et opportunités externes. Puis ils segmentent leur clientèle par profil, besoin ou potentiel. L'intérêt est crucial : une stratégie repose sur une compréhension fine de la réalité, pas sur des intuitions. Cet atelier ancre le diagnostic et chasse les illusions. Les participants repartent avec une vision claire de leur terrain et des leviers réels à actionner.
Définir son positionnement et ses objectifs SMART : construire la feuille de route qui donne du sens à toute l'équipe commerciale
À partir du diagnostic établi, les participants définissent leur positionnement : qui sommes-nous, pour qui, avec quel avantage distinctif. Ils formulent leur proposition de valeur en une phrase mémorable. Ils fixent ensuite leurs objectifs commerciaux en trois horizons : court terme (3 mois), moyen terme (12 mois), long terme (3 ans). Chaque objectif est SMART : spécifique, mesurable, ambitieux mais réaliste, assorti d'une date. Ils décident des segments à attaquer en priorité et des ressources à y consacrer. Cet atelier transforme le diagnostic en direction stratégique claire, compréhensible par tous et alignée avec les réalités de l'entreprise.
Du plan au terrain : construire son plan d'action trimestriel, assigner les responsabilités et mettre en place un pilotage mensuel qui tient
Les participants déclinent leur stratégie en plan d'action concret : quelles actions, pour quel résultat, qui fait quoi, quand, avec quel budget. Ils structurent les trois premiers trimestres en détail et les trois suivants en grandes étapes. Ils identifient les indicateurs clés à suivre chaque mois : chiffre d'affaires, nombre de nouveaux clients, taux de conversion, coût d'acquisition. Ils construisent un tableau de bord simple à mettre à jour chaque mois. L'intérêt est double : transformer la stratégie en réalité opérationnelle et créer un système de pilotage qui permet de corriger rapidement si nécessaire. Les participants repartent avec un plan d'action et un outil de suivi qu'ils peuvent présenter à leur équipe et à leur direction dès la semaine suivante.
« J'ai pris cette formation en tant que nouveau directeur commercial, un peu perdu face à l'ampleur de la tâche. Le formateur m'a montré qu'une bonne stratégie n'est pas compliquée : elle repose sur des questions simples posées dans le bon ordre. En trois jours, j'ai analysé mon marché, identifié mes trois segments clés, défini mon positionnement et bâti un plan d'action réaliste. Mes équipes ont enfin une direction claire, et j'ai gagné en crédibilité auprès de ma direction. La formation m'a aussi donné des outils de pilotage que j'utilise chaque mois. Je la recommande à tout manager commercial qui veut passer du réactif au stratégique. »
Ils financent cette formation
Informations techniques
Formateur : Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues sur Chef & Directeur des ventes.
Validation : Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en Chef & Directeur des ventes.
Certification de la formation : L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques : Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques : Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support : Un support de cours Chef & Directeur des ventes au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement : Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité : la formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent [email protected] pour tout besoin d'aménagement à ce sujet. Lors de votre demande de devis vous pourrez préciser le handicap du participant.
Délai et modalités d’accès : Un délai préalable d’au moins 7 jours est nécessaire pour s’inscrire à cette formation. Toute inscription doit préalablement faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Objectifs pédagogiques : Analyser son marché et son environnement • Évaluer sa position concurrentielle • Conduire un diagnostic interne honnête • Définir son positionnement et sa proposition de valeur • Fixer ses objectifs commerciaux SMART • Construire son plan d'action commercial • Mettre en place un pilotage efficace
Prérequis : Niveau 1 (aucun)
Sujets complémentaires : Commercial - Marketing - Communication - International, Manager, Directeur commercial et des ventes, Chef & Directeur des ventes, Communication - Marketing - Webmarketing, Communication et leadership.
Tarif : À partir de 1696 CHF HT/jour
Financez votre formation Chef & Directeur des ventes
Nos formations Chef & Directeur des ventes peuvent bénéficier de plusieurs aides au financement, principalement cantonales et liées à votre statut. Selon votre canton de domicile, tout ou partie du coût peut être pris en charge. Notre équipe vous oriente vers le dispositif adapté.
- Chèque annuel de formation (CAF) — ex. Genève : jusqu'à 750.- / an.
- Assurance-chômage (AC) — pour les demandeurs d'emploi.
- Fonds sectoriels de formation professionnelle.
- Financement employeur & déductions fiscales.
Une formule rapide pour une formation 100% adaptée à votre besoin !
Une solution efficace pour une formation parfaitement adaptée à votre besoin
Dans le but de construire et proposer une solution de formation adaptée, nous avons d'abord pris soin d'interroger nos clients sur leurs besoins de formation, puis avec le temps, nous avons conçu des solutions autonomes nous permettant d'identifier les besoins de formation émergents. Nous proposons par défaut quatre variables vous permettant d' obtenir la formation qui vous correspond : Le niveau de formation, le secteur de formation, la spécificité technique d'une formation et enfin le métier pour lequel est destiné cette formation Chef & Directeur des ventes.
Considérant cet outil vous pouvez ainsi créer votre projet parmi une gamme de formation Chef & Directeur des ventes à la fois étendue, souple et personnalisée pour répondre parfaitement à votre contexte professionnel.
Un programme de formation automatique à faire évoluer selon vos envies
Puis sur la base de notre moteur intelligent et notre groupe de formateurs, nous avons construit une solution de génération de programme de formation vous permettant de faire un choix rapide des connaissances désirées.
La génération automatisée de programme est optimisable et demande un ajustement pédagogique. Le programme généré est conçu à partir de compétences clés et de sous-compétences associées. Libre à vous et à votre formateur Chef & Directeur des ventes de décider celles qu'il faut enlever ou pourquoi pas ajouter sur ce programme de formation.
Fort de cet algorithme vous pouvez alors rapidement discuter en vous basant sur un programme de formation clé en main avec le formateur.
Un lieu de formation virtuel ou réel
Ensuite, choisissez votre centre de formation pouvant être soit physiquement existant, soit virtuel. Gardez à l'esprit qu'une formation virtuelle vous vous apporte une réduction en frais de déplacement mais également en temps jusqu'à la salle de formation. De même cela diminue tout autant le coût de la formation puisque l'organisme de formation que nous sommes n'a plus à intégrer le coût fonctionnelle de gestion d'une salle dans ses frais.
Quand bien même vous souhaiteriez vous former dans votre zone géographique proche, il faut savoir que nous travaillons avec différents bureaux dans un grand nombre de lieux en France et à l'étranger, disponibles pour vous accueillir dans les meilleures conditions de formation.
Une date de formation à la carte
Nos programmes de formation sont modularisés. Ce qui implique que chaque heure, demie-journée ou journée de formation peut se combiner avec le parcours de différents apprentissages. Ainsi, toute personne en formation inter-entreprise (formation mutualisée avec d'autres apprenants) peut être encouragée à partager d'autres formations avec différents participants. Définissez dates et nous proposerons les modules qui vous conviennent.
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 4. Spécifique, Expert | 25/08/2026 | 4 Jours | 4. Spécifique | Yverdon-les-Bains | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 1. Initiation, débutant, les bases | 13/08/2026 | 2 Jours | 1. Débutant | A distance | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 3. Perfectionnement, avancé | 19/08/2026 | 3 Jours | 3. Avancé | St. Gallen | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 2.1 Intermédiaire, faux débutant | 05/08/2026 | 3 Jours | 2.1 Intermédiaire | Zug | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Niveau 2.2 Migration, changement d'environnement | 24/08/2026 | 5 Jours | 2.2 Migration | Glarus | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Leadership | 27/07/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Mendrisio | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Thèmes | 20/07/2026 | 5 Jours | 4. Spécifique | Bern | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Animation d'équipe | 20/07/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Sion | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Coaching commercial | 31/08/2026 | 1 Jour | 4. Spécifique | Aarau | |
Formation Chef & Directeur des ventes, Animation commerciale | 20/07/2026 | 2 Jours | 4. Spécifique | Baar |

