La Communication Non Violente (CNV) est une méthode de communication développée par Marshall B. Rosenberg qui vise à améliorer les relations interpersonnelles et à résoudre les conflits de manière pacifique et constructive. La CNV repose sur quatre piliers fondamentaux : l'observation sans jugement, l'expression des sentiments, l'identification des besoins et la formulation de demandes claires. En apprenant à utiliser ces principes, les individus peuvent communiquer de manière plus authentique et empathique, ce qui favorise une meilleure compréhension mutuelle et réduit les tensions. La CNV est largement utilisée dans divers domaines tels que les ressources humaines, la formation, les relations publiques et le service client. Elle est particulièrement bénéfique pour les managers, les coachs, les formateurs et les médiateurs qui cherchent à améliorer leurs compétences en communication et à créer un environnement de travail plus harmonieux. Les formations en CNV offrent des outils pratiques pour développer une communication respectueuse et efficace, permettant ainsi d'améliorer les relations professionnelles et personnelles, de réduire les conflits et d'augmenter la collaboration au sein des équipes.
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Cette formation CNV - Communication non violente Communication interpersonnelle ( Gérer la communication non violente en vente 🤝, Intégrer la CNV dans les pratiques de management agile 🛠️, Consolider la gestion des conflits de manière constructive 🛠️, CNV dans les entreprises 🏢, Améliorer la communication interpersonnelle 🗣️,...) a été conçue dans l'objectif du plus qualitatif possible sans budget défini. Le niveau est à préciser. Le format est sur un lieu à définir. La date de début reste à définir pour 1 participant(s). Elle est conçue pour différents secteurs. La formation inclut CNV - Communication non violente (sous n'importe quel système).

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Programme de la Formation CNV - Communication non violente

Informations techniques sur la Formation CNV - Communication non violente

Reconnaissance de l’organisme de formation :

Formation professionnelle N°OF

82691159869

Ne valant pas agrément

Validé Datadock

Organisme 0011445

Certification ICPF&PSI

Formateur #406

Transformation digitale

Référence :
Formation CNV - Communication non violente-v2024-formation-cnv-communication-non-violente-mp-220
Avis et résultats :
⭐⭐⭐⭐⭐ 99% de satisfaction Voir les avis
Chiffres clés sur Optédif :
100% de réussite, 100% d'accomplissement, 400 formations dispensées par an, 1200 personnes formées par an.
Type de lieu possible :
En présentiel, En centre, inter-entreprise OU distanciel, en entreprise, intra-entreprise.
Durées de formation possible :
2H, 1 jour, 2 jours, 3 jours, 4 jours, 5 jours et plus.
Prérequis :
Niveau 1 (aucun), Niveau 2 (utilisation minimum), Niveau 3 (Bonne connaissance), Niveau 4 (Connaissance orientée à un métier).
Niveau :
Les niveaux 1 (Initiation - Débutant - Les bases), niveau 2.1 (intermédiaire, faux débutant), 2.2 (Migration, Changement d’environnement), 3 (Perfectionnement, avancé), 4 (Spécifique, expert) sont possibles.
Public concerné :
Cette formation est éligible à tous les publics.
Référent Handicap :
Formateur :
Le formateur sélectionné dispose de compétences accrues en CNV - Communication non violente.
Modalités d'évaluation :
Les apprenants seront soumis à un Quiz afin de valider leurs acquis en CNV - Communication non violente.
Certification de la formation :
L’accès à la certification se fait sur Demande.
Outils / Moyens techniques :
Un ordinateur portable sera mis à disposition de chaque apprenant pour les sessions en inter-entreprise.
Méthodes pédagogiques :
Méthode expositive, transmissive ou magistrale; Méthode démonstrative; Méthode interrogative ou maïeutique; Méthode active ou dite « de découverte »; Méthode expérientielle.
Support :
Un support de cours CNV - Communication non violente au format PDF sera remis à chaque participant à la fin de sa formation.
Encadrement :
Le consultant s’assurera des pré-requis de chaque participant au démarrage de la formation. Il s'efforcera de prendre en compte les attentes de chaque participant. Il prendra soin de valider la montée en compétence progressive de chaque apprenant.
Accessibilité :
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Délai et modalités d’accès :
Un délai moyen d’un minimum de 7 jours est conseillé pour s’inscrire à cette formation. Chaque inscription doit au préalable faire l'objet d'un devis et d'un audit avec le formateur.
Sujets complémentaires :
FORMATION OUTILS DE LA NÉGOCIATION, Marketing, Webmarketing et Marketing Digital, Social Media - SMO - Réseaux sociaux, Publicité Internet - SEA - Marketing Web - SEM - Annonce online, Stratégie, Management, Vente et négociation à l'international, Webmarketeur - Reponsable SEM SEO SMO SEA, Assertivité, Marketing digital, disruptif et numérique, Leadership, Communication et leadership, Gestion des conflits, Publicité Display, IBM Cognos Analytics, JD Edwards EnterpriseOne, Empathie soignante, Webmarketeur - Responsable SEM SEO SMO SEA, Certification ALTERNATIVE DIGITALE - Développer l’activité commerciale par les réseaux sociaux, Evidence Analytics, Outils de négociation.

Objectifs Pédagogiques et modules de formation :

1. Intégrer les concepts élémentaires sur l'impact de son langage sur l’autre

2. Concevoir les bases sur la distinction d'un discours subjectif d’un discours objectif

3. Intégrer les connaissances fondamentales sur l'atténuation de l’impact émotionnel d’une situation délicate

4. Développez vos connaissances avec la notion des propres besoins sans les projeter sur l'autre

5. Valider ses bases sur la demande acceptable pour l’autre

6. Élaborez vos compétences avec la prise en compte de la réaction de son interlocuteur sur CNV - Communication non violente

A savoir :
Découvrez notre formation CNV - Communication non violente à distance, notre formation CNV - Communication non violente Visioconférence, notre formation CNV - Communication non violente en ligne, la formation CNV - Communication non violente E-learning, la formation CNV - Communication non violente Mooc (Vidéo, PDF, PPT). Toutes ces formations CNV - Communication non violente sont éligibles à prise en charge OPCO (anciennement OPCA) et certaines à prise en charge CPF (Mon Compte Formation) sur base de certification.
De même pour la formation CNV - Communication non violente présentiel, la formation CNV - Communication non violente en centre de formation, la formation CNV - Communication non violente à domicile et la formation CNV - Communication non violente en entreprise.
Tous les niveaux de formation professionnelle sont accessibles : Formation CNV - Communication non violente niveau 1 (Initiation - Débutant - Les bases), formation CNV - Communication non violente niveau 2.2 (Migration, Changement d’environnement), mais aussi formation CNV - Communication non violente niveau 3 (Perfectionnement, avancé), et Formation CNV - Communication non violente niveau 4 (Spécifique, expert).
Nous offrons la possibilité de se former toute l'année : Formation CNV - Communication non violente Juillet, Aout, Septembre, Octobre, Novembre, Décembre 2024, Janvier, Février, Mars, Avril, Mai, Juin 2025.
Notre organisme de formation forme tous les publics : formation CNV - Communication non violente Pôle emploi, formation CNV - Communication non violente demandeur d'emploi, formation CNV - Communication non violente CPF. Et nous proposons également une suite de formations CNV - Communication non violente Certifiantes, Diplômantes éligible au CPF (plateforme Mon Compte Formation pour utilisation du Compte Personnel de formation).

Objectifs pédagogiques Formation CNV - Communication non violente

1. Intégrer les concepts élémentaires sur l'impact de son langage sur l’autre

Travaillez vos bases avec l'influence du langage sur la perception de la réalité et ses obstacles dans la communication

Étre organisé sur la notion de "ou" et le "et" dans le langage

Parfaites vos méthodes avec l'identification des freins d'une communication coopérative : jugements, étiquettes, comparaisons, interprétations

Soyez méthodique avec l'importance de l'intention et l'attention dans la communication sur CNV - Communication non violente

Développez vos bases avec la définition de la Communication NonViolente

Adaptez vos fondamentaux avec l'appréhension du processus de la CNV en 4 étapes

Élever vos connaissances avec la transformation des obstacles en opportunités de communication coopérative

Reprendre ses connaissances sur l'identification des freins d’une communication coopérative : jugements, étiquettes, comparaisons, interprétation

Élevez vos méthodes avec l'identification des bénéfices de la Communication NonViolente

2. Concevoir les bases sur la distinction d'un discours subjectif d’un discours objectif

Se réapproprier ses connaissances sur l'analyse des problèmes de 80% des messages : les opinions / les jugements / les interprétations

Redéfinir la notion des effets sur la qualité des échanges

Élaborez vos connaissances avec le développement de sa qualité de présence et son assertivité

Travaillez vos méthodes avec la maîtrise de l'écoute empathique pour clarifier ses messages et mieux comprendre ceux de ses interlocuteurs

Renforcer ses acquis sur l'expérimentation de ce qu'est réellement l'empathie, avec soi-même et avec l'autre

Revoir ses acquis sur la transformation de la critique de l'autre contre soi comme une opportunité de dialogue

Revoyez vos bases avec le renforcement de la connexion à l’autre, avant de passer à une demande d’action

Reprenez les bases avec la recherche des conditions nécessaires pour que sa demande soit entendue

3. Intégrer les connaissances fondamentales sur l'atténuation de l’impact émotionnel d’une situation délicate

Reconcevez vos bases avec l'influence des émotions négatives sur notre capacité de jugement

Se réapproprier ses bases sur la manifestation incontrôlable des émotions qui nous trahissent

Validez vos méthodes avec le gestion d'émotion : l’accepter et la verbaliser pour la neutraliser

Refaites le point avec l'accueil de ses émotions, même en contexte professionnel

Gagner en confiance sur la clarification des besoins et distinctions des stratégies de communication

Adaptez vos acquis avec la traduction des jugements en sentiments et en besoins

Valider ses connaissances sur l'expression d'une demande : retrouver le pouvoir d'agir

Revoyez vos connaissances avec la prise du parti de son intelligence émotionnelle

Revoir sa gestion sur le développement de sa capacité d’être à l’écoute de ses émotions, de ses besoins, de ses valeurs et les exprimer avec authenticité

Travailler ses fondamentaux sur le passage en mode non-jugement et adoption d'une attitude de respect mutuel

Redéfinissez vos méthodes avec l'engagement d'un dialogue authentique et constructif

4. Développez vos connaissances avec la notion des propres besoins sans les projeter sur l'autre

Redéfinissez vos fondamentaux avec la prise de conscience de son besoin ou comment trouver l’origine de ses besoins

Renforcer ses compétences sur la verbalisation du besoin

Valider ses compétences sur la formulation en “je” plutôt qu’en “tu”, qui évite l’accusation

5. Valider ses bases sur la demande acceptable pour l’autre

Réapprendre la différence fondamentale entre demander et ordonner

Parfaites vos fondamentaux avec l'exploration des 2 types de demandes : le message en retour / la demande d’action

Définissez les méthodes avec la caractéristique d’une demande acceptable et compatible avec mes besoins

Élever ses fondamentaux sur la notion de trame pour formuler une demande concrète, réaliste, positive et réalisable

Redécouvrez vos fondamentaux avec l'exploration des différentes situations en mode non violent

Retravaillez vos compétences avec l'affirmation grâce à la communication bienveillante

Travaillez vos compétences avec la revue de façon adaptée au lieu de réagir de façon habituelle

Reconcevoir ses fondamentaux sur la sortie de la colère, de la panique ou encore de l’abattement pour rétablir un état émotionnel équilibré

6. Élaborez vos compétences avec la prise en compte de la réaction de son interlocuteur sur CNV - Communication non violente

Faire le point sur la gestion de l’émotion et du besoin de l’autre avec CNV - Communication non violente

Se réapproprier ses acquis sur l'exploration des 2 composantes majeures de l’écoute

Adaptez vos compétences avec le mécanisme de l’empathie en 2 étapes sur CNV - Communication non violente

Revoir ses compétences sur le renforcement de la connexion à l'autre, avant de passer à une demande d'action

Adapter vos méthodes avec la recherche des conditions nécessaires pour que sa demande soit entendue

Valider ses acquis sur l'expression et demande d'une appréciation avec CNV - Communication non violente

Calendrier en inter-entreprise Formation CNV - Communication non violente

Une formule efficace pour une formation parfaitement adaptée à votre besoin
Dans l'objectif de créer et proposer une offre de formation CNV - Communication non violente adaptée, nous avons d'abord pris soin de questionner nos clients sur leurs besoins de formation, puis avec l...

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IntituléDateLieu (Ville ou à distance)DuréeNiveau
Durée
Niveau
0IntituléFormation CNV - Communication non violente Date14/12/2024Lieu (ville ou à distance)LyonDurée3 JNiveau4 Spécifique
1IntituléFormation CNV - Communication non violente Date14/12/2024Lieu (ville ou à distance)A distanceDurée5 JNiveau1 Débutant
2IntituléFormation CNV - Communication non violente Date16/12/2024Lieu (ville ou à distance)ParisDurée3 JNiveau3 Avancé
3IntituléFormation CNV - Communication non violente Date14/12/2024Lieu (ville ou à distance)Paris 14èmeDurée5 JNiveau2.1 Intermédiaire
4IntituléFormation CNV - Communication non violente Date14/12/2024Lieu (ville ou à distance)RennesDurée1 JNiveau2.2 Migration
5IntituléFormation CNV - Communication non violente, Empathie Date14/12/2024Lieu (ville ou à distance)CaenDurée5 JNiveau4. Spécifique
6IntituléFormation CNV - Communication non violente, Assertivite Date14/12/2024Lieu (ville ou à distance)OrléansDurée4 JNiveau4. Spécifique
7IntituléFormation CNV - Communication non violente, Ciblage client Date26/12/2024Lieu (ville ou à distance)NiceDurée2 JNiveau4. Spécifique
8IntituléFormation CNV - Communication non violente, Ecoute active Date23/12/2024Lieu (ville ou à distance)Paris 14èmeDurée4 JNiveau4. Spécifique
9IntituléFormation CNV - Communication non violente, Feedback client Date14/12/2024Lieu (ville ou à distance)NîmesDurée1 JNiveau4. Spécifique

Les dates affichées par défaut sont un extrait de notre calendrier,

merci d'utiliser les boutons de filtrage du tableau pour obtenir les dates souhaitées en commençant par le lieu, ou nous faire une demande directement

1.0

Qui participera à cette formation ?

Moi uniquement

Moi et d'autre(s) personnes

D'autre(s) personne(s) mais pas moi

En premier lieu Nous devons contextualiser votre présence au sujet de cette formation CNV - Communication non violente : Simplement pour vous, pour vous et d'autres personnes ou pour d'autre(s) personne(s) (exemple d'un dirigeant ou responsable formation en demande d'une formation CNV - Communication non violente pour ses collaborateurs par exemple).


Effectivement :


Essentiellement pour vous : Dans ce cas vous êtes l'acteur majeur du contenu du programme de la formation CNV - Communication non violente. Cette situation augmente la qualité des éléments en lien avec le contenu de la formation.


Pour vous et éventuellement d'autre(s) personne(s) : Dans ce cas il apparaît incontournable d'instaurer un moyen structuré pour fédérer les expectatives de chaque apprenant. Des solutions comme une “fiche navette” ou un quiz facilitent le rassemblement des compétences attendues. Le point majeur à caractériser étant la disparité des expectatives et des niveaux. De manière effective, il peut se produire pour des raisons financières, regrouper tous les participants dans un unique groupe vient modifier la qualité globale de la formation


Principalement pour d'autre(s) personne(s) : Dans cette situation vous êtes à l'origine de la gestion du projet de formation, de toute évidence concernant la partie administrative. Il ne reste plus alors qu'à définir quel pouvoir vous avez sur le contenu de formation CNV - Communication non violente.


Ultérieurement, la question est alors d'énoncer de quelle façon vous envisagez de vous présenter à cette formation CNV - Communication non violente d'une part (en dépendent votre engagement et votre intérêt). D'autre part, il est instructif de spécifier dans quelles circonstances vous êtes à l'origine de ce projet de formation CNV - Communication non violente ou si vous êtes plus justement entremetteur de ce projet.

Stagiaire de la formation CNV - Communication non violente : Certains affirment leur présence avec une grande volonté dans leur projet de formation CNV - Communication non violente puisque celle-ci leur est adressée et leur apporte satisfaction chaque jour. D'autres stagiaires participent afin de satisfaire le besoin de culture générale, de de sensibilisation ou de prise de conscience. Qui plus est, certains sont présente dans un projet de surveillance, ils ne sont intéressés que par le point coordination inter-stagiaires du dispositif de formation.


Décideur principal sur la formation CNV - Communication non violente : Certains apprenants ont les relations hiérarchiques pour déterminer si cette formation aura lieue ou non. Il faut intégrer dans cette situation l'enjeu de vos fonctions, l'enjeu du partage de la décision et la question du mode de financement. En effet, votre poste ou votre statut vous permettent éventuellement de fixer si cette action de formation est validée.
Hypothétique autre situation, indifféremment de votre statut, votre façon de prendre les décisions en interne vous guide probablement à échanger systématiquement des signatures et des budgets.
En définitive, autre possibilité et autre paramètre, si le financeur est un financeur extérieur, bien que visiblement vous êtes l'initiateur de ce projet de formation. Vous avez accessoirement la responsabilité de vous accorder avec un format de financement, comme un OPCO par exemple ou un groupe auquel vous seriez lié.




2.0

Qui financera principalement ma formation ?

De plus, le choix du financement impose dans la réalité, des contraintes qui vont influencer votre faculté à statuer en fonction de les espoirs du projet de formation, sur les périodes qui précèdent la concrétisation de la formation et également sur le contenu de la formation CNV - Communication non violente.


La conséquence de cette formation relativement à la modalité de financement de la formation CNV - Communication non violente :
- Si la formation CNV - Communication non violente est essentielle et un pilier pour votre futur, la modalité de financement n'affectera aucunement la formation vu que vous êtes en apparence dans une démarche organisée et ferme. Bien entendu, le budget est d'une importance non négligeable. Malgré tout si la formation vous est stratégique. Dans ce cas la portée du tarif est relative.

- Si le projet est important ou pressé sans être obligatoirement incontournable, là aussi, le budget constitue une légère conséquence malgré qu' un choix du financement externe à votre organisation peut être favorisant sur le plan financier.

- Si le projet de formation s'intègre dans une démarche occasionnelle d'un projet de formation qui pourrait être aidé financièrement par une formation alors le mode de financement prend une importance par rapport au projet de formation, de ses économies et de ses enjeux.

Si la formation CNV - Communication non violente se concrétise dans une action classique et normale de formation récurrente du personnel, sous-entendue non urgente et avec importance relative, alors il est sous-entendu que le coût de cette formation CNV - Communication non violente constitue un rôle considérable pour vous.
De la même façon, plus le projet CNV - Communication non violente sera capital et important, plus le financeur externe comme financeur public jouera une place accessoire dans cette démarche de réflexion sur le type de financement.
A l'inverse, plus la formation présente un besoin immédiat, plus le sponsor extérieur aura un intérêt dans votre démarche.


On mettra en exergue, qui plus est, qu'il est de bon conseil de discuter des conséquences du type de financement de votre financeur public avant de lui présenter un Devis, une Convention et un Programme dans l'espoir qu'il puisse solliciter les bons choix de financement.


Les périodes de temps avant concrétisation de formation CNV - Communication non violente et la conséquence sur le paiement de la formation : Il faut avoir en tête que la mise en production d'une formation peut se faire en principe très rapidement. Cependant cela reste néanmoins en lien avec un nombre important de points, comme des éléments relatifs à l'organisation (billets de trains, réservations hôtelière), environnements logiciels, environnement physique et/ou virtuel de formation …), des éléments relatifs au personnel (pédagogue, initiateur principal, apprenants, relation commerciale...), des éléments d'apprentissage (compétences clés, documentation…).


De surcroît, le rythme des entreprises influe de manière significatif. On remarquera par exemple que les périodes régulières de Novembre, Décembre et début d'année sont régulièrement très occupées car quelques peu liées aux queues de financements. De ce fait il est fortement conseillé de ne pas sélectionner ces mi-saisons si possible pour préserver de la souplesse dans le choix des dates de formation et des conditions de formationCNV - Communication non violente.


Enfin, le contexte (qui se répète chaque année) joue son incidence : Les grèves en tête de liste, déclenchent chaque année en règle générale, le report d'un nombre important de formations. La neige et les inondations empêchent aussi concrètement de nombreuses réalisations de formation en salle.

Pour conclure, coordination organisationnelle, la gestion du personnel et la gestion pédagogique, en raison des variables de saison et liées aux événements jouent un rôle important dans la définition du prix et ainsi sur le financement. De la même façon, ces variables sont à tenir en compte autant que possible pour enrichir le financement de la formation.


Le contenu de formation CNV - Communication non violente par rapport au sponsor : Les sponsors financent sur les formations en fonction de la considération qu'ils y confèrent. Celle-ci est quelquefois identifiable car les modalités de financement sont parfois affichées et sur leur site. En revanche aussi cette considération est décidée lors d'une réunion, une délibération interne qui peut avancer ou non en votre intérêt.


Les cas en la matière sont nombreux et occasionnellement en opposition. Cependant prendra note que les contenus de formation les plus connus et diplômants sont généralement sponsorisés d'autant plus d'accommodations matériellement (sans forcément être sponsorisés sur des budgets plus conséquents). La visualisation de ce contexte doit vous stimuler à discuter auprès de votre sponsor de la portée de la formation CNV - Communication non violente pour vous avant de lui décrire les éléments administratifs en relations avec ce projet CNV - Communication non violente.

3.0

Combien de personnes je souhaite inscrire à cette formation

Si le participant se voit imposé la formation par ses managers : Dans ce cas-là les répercussions sont potentiellement mitigées et compliquées. En effet, l'opposition entre les attentes des participants et celles du commanditaire peuvent générer une forme de tension. Avec d'une part un responsable hiérarchique qui espère un retour dans un délai très court après la formation et d'autre part un apprenant qui recherche probablement autre chose.

Le vécu de la formation CNV - Communication non violente est relatif au nombre de stagiaires : C'est un point très singulier possiblement peu pris en compte lors de l'étude qualité post-formation CNV - Communication non violente. Tout participant peut être satisfait du contenu d'une formation CNV - Communication non violente sans cependant être comblé par l'expérience vécue. Participer à une formation ce n'est pas simplement devenir plus en confort, malheureusement. C'est également de nombreuses autres choses : Par exemple faire la rencontre de nouvelles personnes, co-créer des démarches et bien d'autres choses indescriptibles. Aussi, inscrire un nombre important de apprenants peut inciter à développer l'expérience de groupe vécue en formation CNV - Communication non violente.


Le contenu du programme de formation est enrichi par les apprenants : Un contenu de formation CNV - Communication non violente est en premier lieu proposé par nos services puis optimisé par les stagiaires au cours de l'élaboration du besoin de formation CNV - Communication non violente avant la mise en place du projet de formation. Cependant cela, la formation en elle-même viendra optimiser ce contenu aux apprenants et le pédagogue devra adapter le programme en fonction des difficultés, co-développements et affinités. Ce qui prend un rôle généralement constructif puisque vos participants viendront restructurer leurs processus organisationnels au cours de la formation CNV - Communication non violente. Dans ce sens, positionner un bon nombre de apprenants, c'est aussi garantir une transformation unifiée des changements liés à cette formation.


Pour autant nous n'oublierons pas de spécifier que ceci prend tout particulièrement sens et effet quand les stagiaires sont de la même entité d'une part et qu'ils n'ont pas des questionnements foncièrement opposées d'autre part. Le thème cité là est qu'il est trapu pour un formateur•trice de diriger sa démarche dans une approche absolue à ce qui a été convenu en amont. Le formateur•trice doit construire son déroulé par rapport aux apprenants qu'il a devant lui et en fonction de leurs projets et leurs compétences attendues. Donc, un format intra-entreprise avec des participants d'une même entité avec les mêmes contraintes présente une efficience pour autant la diversité des apprenants doit concrètement être gérée par le•a formateur•rice. En définitive, abaisser la disparité des inscrits dans une formation c'est garantir de la productivité de celle-ci de même que de la réponse à un intérêt mutuel des apprenants.


L'influence du nombre de apprenants sur le mode de financement de la formation CNV - Communication non violente : De façon évidente, acheter une formation CNV - Communication non violente pour 10 participants coûtera avec évidence moins cher par stagiaire que d'acheter cette formation pour un unique stagiaire. Effectivement, les frais administratifs, de logistique et en ressources humaines sont en général amortis et cela amène à effectuer des économies d'échelle. Quand bien même qu'il faille de la même manière prendre en compte que d'envoyer 10 personnes en même temps en formation CNV - Communication non violente n'est pas sans conséquence sur l'organisation interne. Ceci au regard de leur absence lors de ce temps d'apprentissage là.


Malgré tout c'est aussi pour le financeur externe à votre organisation que cela prend sens car son indicateur de réussite à lui est relatif au nombre de participants formés en comparaison avec le montant de l'enveloppe budgétaire allouée. Sous-entendu, l'enveloppe financière sera plus importante et plus facilement allouée si il y a un grand nombre d'apprenants car le financeur verra son coût par participant diminuer et donc l'efficacité de son financement s'accroître.


En outre, l'investissement des participants est aussi très lié à la personne qui gère cette formation CNV - Communication non violente. La personne qui s'inscrit pour un besoin de formation personne obtient des résultats différents d'un stagiaire enregistré en formation par quelqu'un d'autre comme son employeur.


Si l'apprenant est à l'origine du dispositif de formation : Dans une pareille situation, le projet CNV - Communication non violente est globalement en lien avec l'investissement du participant puisqu'il en est l'acteur principal et que cela lui permet une visibilité sur toutes les composantes de la formation CNV - Communication non violente : Partie compétences clés de formation CNV - Communication non violente, partie gestion, partie budgétaire. Le stagiaire co-décide alors avec nous la date, le lieu, les compétences clés et le tarif de la formation.


Si le stagiaire a co-développé ce dispositif de formation avec ses responsables : L'engagement du participant est alors généralement positif puisqu'il a de ce fait une bonne connaissance de toutes les variables du projet et qu'il est globalement en très bonne possession de celui-ci.


Si le stagiaire se sent bousculé sur le projet de formation CNV - Communication non violente par sa hiérarchie : Dans cette situation les répercussions sont potentiellement mitigées et délicates. En effet, l'opposition entre les attentes des stagiaires et celles du commanditaire peuvent générer une forme de tension. Avec d'une part un responsable hiérarchique qui espère un retour dans un délai très court après la formation et d'autre part un participant qui a peut-être un autre projet en tête.

4.0

Quelle est ma situation par rapport à cette formation ?


En qualité de salarié d'une société : Vous avez une carrière à défendre, un CV à développer, un revenu et des compétences professionnelles à faire progresser. Par le biais de votre formation, vous pourrez justifier d'un développement de vos compétences et donc d'une capacité à gérer plus d'actions au quotidien et de meilleures méthodes. Pour ainsi dire, votre formation sera génératrice de plus de productivité et d'efficacité. Pour conclure, votre formation est une progression dans votre structure d'aujourd'hui et dans votre travail de demain.


Sur le plan budgétaire, votre formation CNV - Communication non violente est liée à un choix du financement public, soit dans le cadre du “CPF”, soit l'enveloppe du “PDC” (plan de développement des compétences) appelé auparavant “plan de formation”.


Avec le statut de chef d'entreprise, dirigeant non salarié ou co-associé d'une société : Vous vous formez pour satisfaire une problématique financière à court terme. Vous êtes face à une situation dans laquelle vous former seul (en sollicitant un tuto Youtube par exemple), vous demandera un temps trop conséquent et d'énergie par rapport à ce dont vous avez besoin. De même, notre rôle en tant qu'organisme de formation CNV - Communication non violente est justement de vous procurer cette acquisition rapide de connaissances. Ceci en réponse immédiate à la mise en pratique qui vous est nécessaire dans les meilleurs délais.


Pour conclure, votre projet de formation CNV - Communication non violente est une réussite dès lors qu'il vous donne la possibilité de réaliser dans les meilleurs délais votre projet. Sur le plan financier, votre formation CNV - Communication non violente est admissible à enveloppe de financement d'état si vous cotisez à ce sujet, ce qui est impérativement obligatoire dès lors que vous percevez un revenu de travailleur indépendant. Cela n'est néanmoins pas effectif lorsque votre revenu est uniquement composé des rémunérations sur actions (dividendes).






5.0

Quelles sont les raisons de ma formation CNV - Communication non violente ?

Vos éléments moteurs en lien avec cette formation CNV - Communication non violente peuvent être d'origine personnelle ou professionnelle. Et de manière associée à ces motivations il existe un contexte global qui peut se simplifier ainsi :


Pour un besoin de formation à titre de particulier :


Vous cherchez un job : Alors naturellement la formation peut vous être utile. Cependant, nous pensons qu'il est préférable de déterminer un employeur pouvant recruter avant la formation afin d'être sûr de décider les compétences qu'il vous faut obtenir dans le but d'être recruté.


Vous désirez maintenir une activité (vous êtes à la retraite) : Ainsi la formation est effectivement la chance de faire connaissance avec un•e animateur•trice•trice pédagogique dynamisant et en mesure de vous communiquer une force et un savoir-faire pour réussir dans votre vie de tous les jours.


Je souhaite concrétiser un projet CNV - Communication non violente : Là aussi, un•e ingénieur•e pédagogique vous assistera, avec son vécu, ses procédés et ses méthodes de travail.


Pour un besoin de formation professionnel : Je dois compenser des lacunes : Que ce soit par rapport à la considération de mes collaborateurs, à des manques de confort au quotidien, la réussite globale du travail est entièrement attachée aux formations que vous suivrez.


J'aimerai optimiser mon habileté professionnelle : Les réussites en savoir-faire peuvent notamment, vous aider à augmenter votre zone de confort et votre aisance professionnelle. La performance sur le long terme étant aussi relative à la simplicité de l'effort associé.


Mon écosystème me pousse à me former : Le cadre d'entreprise, la concurrence interne comme externe à votre organisation, nous font occasionnellement prendre conscience du besoin de se former. Il nous est indispensable d'être à jour avec les nouveaux appareils, les nouvelles techniques et les nouvelles procédures.


Je souhaite garantir la progression de ma carrière : Progresser dans son entreprise actuelle et à venir devra nécessairement s'associer avec une croissance en compétences. En dehors des certifications, les employeurs recherchent des compétences et expériences clés et votre portefeuille de compétences doit intégrer les savoir-faire qu'il recherche.


Je dois travailler sur un sujet nécessitant des compétences : Dans ce cas, vous devez aller vite et droit au but. La mission devant commencer sous peu, vous devez prendre des raccourcis pour acquérir les compétences fondamentales d'exécution pour réussir votre mission.


Je souhaite avoir accès à un poste bien fixé : Si le poste que vous désirez précise les aptitudes exigées alors partagez les nous et nous re-définirons le programme afin de vous permettre d'accéder à cette fonction.


6.0

Sous quel délai est-ce que je souhaite me former sur/en CNV - Communication non violente ?

Il reste à fixer le Timing. Le Timing c'est en fin de compte l'ensemble composé des jours (périodes précédant la formation), durée et horaires de formation CNV - Communication non violente. Tout cela, a priori facile à définir est en réalité plus fin. Pour cause, monter en compétences trop tôt pourrait être aussi néfaste que de monter en compétences trop tard.


Plages de dates de formation : Le risque de monter en compétences trop tôt c'est risquer d'oublier de nombreux points, d'idées, de savoir-faire et donc de résumer la formation à une formation agréable et de motivation.


De surcroît il faut, aussi, tenir compte que le temps consacré en formation est un temps de reconstruction qui vous est propre. Et bien sûr ce temps d'optimisation est un temps au cours duquel vous ne produisez pas ce que vous avez pour coutume de réaliser sur votre lieu de travail. Également, dès votre retour sur votre contexte classique de travail et l'environnement associé à celui-ci, vous aurez besoin d'un moment pour rattraper votre retard de production, d'un instant pour intégrer vos nouvelles méthodes dans votre organisation et enfin pour mettre à profit entièrement des profits de la formation en mettant en application ces éléments au quotidien.


Considérant cela, nous vous conseillons dans la plupart des cas de vous former durant une zone temporelle allégée en charge de travail (pendant le milieu d'année par exemple). Ne sélectionnez pas la période de début et de fin d'année et entre une semaine et quatre semaines précédant des besoins de production (essayez de ne pas vous former antérieurement aux vacances de Noël par exemple).


Durée de la formation : Contrairement aux pensées premières sur le sujet, la durée la plus efficace en formation ne doit pas exactement être définie par un programme clé en main. Evidemment, à titre indicatif, il nous est habituel de vous proposer une durée de formation CNV - Communication non violente. Cependant, cette dernière sera bien fréquemment, définie par défaut sur 2 jours car nous gardons à l'esprit que une journée est courte pour se former et que 3 journées est difficile à intégrer dans un calendrier. Pour autant cela est très dépendant de votre échelle et de votre besoin d'approfondissement. En plus, à l'évidence, plus la formation CNV - Communication non violente sera étendue dans le temps, plus le tarif aura tendance à augmenter ce qui risque d'être un frein pour votre projet de formation CNV - Communication non violente. Le principal étant d'amorcer une montée en compétence autonome en vous transférant méthodologie et retour d'expérience minimum. La suite de votre élévation en aptitudes étant notamment construite sur la base de vos expériences à venir. De la même façon, nous voudrions en premier lieu connaître la durée de formation CNV - Communication non violente que vous avez imaginé et les espoirs de formation associés. A partir de là nous vous suggérons une durée de formation CNV - Communication non violente réalisable.


Fourchettes horaires de la formation CNV - Communication non violente : L'ensemble des formations CNV - Communication non violente est souvent en accord avec les plannings classiques de travail que sont 9H pour un début de matinée et 17H en après-midi. La formation étant assurément composée d'un instant de pause de 15 min le matin vers 10H30 et d'un instant de pause d'environ 15 minutes en après-midi aux alentours de 15H30. En ce qui concerne la pause de midi, la pause est fixée par défaut à 12H30 et le retour de pause vers 13H30. Ce qui permet la réalisation deux blocs de 3H30, un en matinée et un en après-midi.


Cependant, ces horaires sont à convenir par rapport à vos souhaits d'une part et sont susceptibles d'être modifiées d'autre part en fonction des impératifs du moment : Retard des stagiaires, soucis logistiques, contraintes météo…. De la même manière nous vous suggérons de renseigner ces informations lors de votre demande de formation CNV - Communication non violente et de les communiquer à nouveau au formateur•trice au démarrage de formation.




7.0

Connaissez-vous votre niveau sur/en CNV - Communication non violente ?

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Quel format pédagogique me conviendrait le mieux pour cette formation CNV - Communication non violente ?

9

Je souhaiterai préciser un autre point en particulier sur cette formation :

Sujet de Formation

Formation par financeur

Formations CNV - Communication non violente CPF ?

Qu'est-ce qu'une formation CNV - Communication non violente CPF ?

Le (CPF) est le dispositif d’origine Française qui offre la possibilité à un actif français, dès son entrée sur le marché du travail et jusqu'à la retraite, d'obtenir des droits à la formation professionnelle. Ces droits sont mesurés en Euros et sont utilisés afin de participer à une ou plusieurs formations certifiantes. Le but du CPF est de permettre à chaque individu la conservation de son employabilité et de protéger son parcours professionnel. CNV - Communication non violente apporte naturellement un plus autour de cettedémarche.

Comment est approvisionné financièrement mon compte CPF pour ma formation CNV - Communication non violente

Dans une majorité des cas, le CPF est incrémenté automatiquement d’un montant de 500 euros annuellement, avec un plafond de 5000 euros. Ceci tous les ans entre Février et Mi-Juin. Pour les travailleurs peu qualifiés, l’incrémentation est de 800€ par an , avec un seuil 8000 euros. Les auto-entrepreneurs, indépendants, les métiers libéraux, ainsi que les travailleurs saisonniers et temporaires bénéficient du CPF.

Comment accéder à son compte formation CNV - Communication non violente CPF ?

Pour bénéficier votre CPF pour une formation, il vous est indispensable de vous inscrire sur le site officiel du CPF (Mon Compte Formation ) ou via l'application mobile "Mon Compte Formation". Dès lors et une fois confirmé, il est possible de vérifier le crédit de vos droits à la formation.

Comment s'inscrire à une formation CNV - Communication non violente CPF ?

Une fois la formation CNV - Communication non violentechoisie, il vous faut obtenir le lien CPF de l’organisme de formation et demander un devis. Ce lien est généralement diffusé par votre conseiller en formation, à moins qu'il ne soit présent sur notre site.

Peut-on compléter un budget CPF insuffisant pour ma formation CNV - Communication non violente ?

Dans l'éventualité où le solde affiché sur le compte CPF couvre le total de la formation, celle-ci est automatiquement approuvée et prise en charge. Dans le cas où le montant demandé est supérieur au solde à disposition, vous avez la solution de partager le financement en recherchant une prise en charge supplémentaire par l'entreprise, un Opérateur de Compétences, ou en utilisant des fonds personnels.

Formation CNV - Communication non violente OPCO

Que signifie une action de formation CNV - Communication non violente prise en charge par un OPCO?

Les organismes OPCO sont des structures approuvées par l'État français pour aider les entreprises à développer les compétences de leurs employés.

De quelle manière est financée ma formation CNV - Communication non violente par un OPCO?

Le financement des formations est assuré par les OPCO en couvrant tout ou partie des coûts pédagogiques, en fonction des ressources disponibles et des priorités des branches.

Comment accéder à une action de formation CNV - Communication non violente financée par un OPCO?

Pour bénéficier d’une formation financée par un OPCO, il est nécessaire que l'entreprise adhère à l'OPCO du secteur d'activité.

Comment procéder à l'inscription à une formation CNV - Communication non violente prise en charge par un OPCO?

Une fois la formation CNV - Communication non violente identifiée et validée par l'OPCO, il convient de déposer une demande de prise en charge.

Comment compléter un budget insuffisant pour une formation CNV - Communication non violente prise en charge par un OPCO?

, l'entreprise peut rechercher diverses solutions pour compléter le budget.

Formation CNV - Communication non violente France Travail (Pôle emploi)

Comment se fait le financement de ma formation CNV - Communication non violente par Pôle emploi (France Travail)?

Le financement des formations par Pôle emploi peut être total ou partiel, selon les programmes disponibles et la situation du demandeur d'emploi.

Comment accéder à une formation CNV - Communication non violente via France Travail (Pôle emploi)?

Pour obtenir une formation avec Pôle emploi, il faut s'inscrire comme demandeur d'emploi sur le site officiel de France Travailou en allant directement dans une agence France Travail.

Comment procéder à l'inscription à une formation CNV - Communication non violente avec France Travail (Pôle emploi)?

Une fois la formation CNV - Communication non violente trouvée, il est nécessaire pour le demandeur d'emploi d'en parler avec son conseiller.

Est-il possible de compléter un budget insuffisant pour une formation CNV - Communication non violente par l'intermédiaire de France Travail (Pôle emploi)?

Si le soutien de Pôle emploi ne prend pas en charge l'intégralité des coûts de la formation, différentes solutions de co-financement peuvent être explorées.

Formations CNV - Communication non violente FNE

Qu'est-ce qu'une formation CNV - Communication non violente financée par le FNE ?

Le Fonds National de l'Emploi (FNE) est un dispositif français destiné à soutenir les entreprises et leurs salariés dans le cadre de la formation professionnelle. Le FNE-Formation a été renforcé pour aider les entreprises à faire face aux défis économiques et à maintenir l'employabilité des salariés. Les formations financées par le FNE peuvent couvrir divers domaines, allant de l'amélioration des compétences techniques à la reconversion professionnelle, permettant ainsi aux salariés de s'adapter aux évolutions du marché du travail.

Comment est financée ma formation CNV - Communication non violente par le FNE ?

Le financement FNE-Formation est octroyé aux entreprises qui en font la demande pour leurs salariés. Le dispositif prend en charge une grande partie, voire la totalité, des coûts pédagogiques des formations. Le taux de prise en charge peut varier en fonction de la taille de l'entreprise, de la nature de la formation et de la situation économique de l'entreprise. Les formations doivent répondre à des critères précis et être dispensées par des organismes de formation certifiés.

Comment s'inscrire à une formation CNV - Communication non violente financée par le FNE ?

Une fois la formation CNV - Communication non violente identifiée, l'entreprise doit faire une demande de prise en charge en soumettant un plan de formation détaillé. Ce plan doit inclure des informations sur les objectifs de la formation, les compétences visées, le contenu pédagogique et le coût total. Si la demande est acceptée, l'entreprise peut alors inscrire ses salariés à la formation. Les salariés concernés recevront une confirmation de leur inscription et pourront commencer la formation selon le calendrier établi.

Peut-on compléter un budget insuffisant pour une formation CNV - Communication non violente financée par le FNE ?

Si le financement accordé par le FNE ne couvre pas entièrement le coût de la formation, l'entreprise peut envisager plusieurs solutions de co-financement. Cela peut inclure l'utilisation de crédits CPF (Compte Personnel de Formation) des salariés, la participation financière de l'employeur, ou des aides complémentaires de l'OPCO. Le conseiller formation de l'entreprise peut aider à identifier les sources de financement supplémentaires et à monter les dossiers de demande.

Formation CNV - Communication non violente Région

Qu'est-ce qu'une formation CNV - Communication non violente subventionnée par la Région ?

Les Régions en France pour le financement et pour le développement de la formation des professionnels.Ces régions et financer , et aux personnes en reconversion.

De quelle manière par la Région ?

Certaines Régions de France soutiennent les formations en accordant des solutions de financementainsi que financements, comme le FSE (Fond Social Européen).Le financement se réalise sur la totalité ou partie des coûts de formation, les coûts de transport, et occasionnellement les frais d’hébergement et de bouche.Les montants de financement varient selon les Régions ainsi que les priorités définies au sein de leurs plans régionaux de développement des formations professionnelles.

accéder à une formation CNV - Communication non violente financée par la Région ?

Pour profiter d’une formation financée par la Région, il faut généralement être enregistré en tant que demandeur d'emploi ou d'être en reconversion professionnelle.Les postulants peuvent s'informer auprès des services locaux, des agences locales, ou bienFrance Travail (Pôle Emploi) afin de connaître les opportunités de formation et les modalités de financement. Chaque Région publie régulièrement des listes de formations financées régionalement.

Comment faire pour s'inscrire à une formation CNV - Communication non violente financée par la Région?

Une fois la formation CNV - Communication non violente choisie, il faut de subvention auprès des autorités régionales compétentes.

Est-il possible de compléter un budget insuffisant pour une formation Sujet subventionnée par la Région?

Si l'aide de la Région ne couvre pas la totalité le coût de la formation, il est possible de compléter par des financements complémentaires.

Formation par public

Formations CNV - Communication non violente pour entreprise et salariés d'entreprise

Les formations CNV - Communication non violente pour entreprises et salariés jouent un rôle crucial dans le développement et la compétitivité des organisations. Dans un environnement professionnel en constante évolution, la formation continue est essentielle pour maintenir et améliorer les compétences des employés.

Importance des formations pour les entreprises

Les formations CNV - Communication non violente permettent aux entreprises de rester à la pointe de leur secteur. Elles aident à adapter les compétences des employés aux nouvelles technologies, aux changements réglementaires et aux évolutions du marché. Par exemple, la transformation digitale exige que les employés maîtrisent les outils numériques et les logiciels spécifiques à leur domaine. Sans formation continue, les entreprises risquent de voir leur productivité et leur compétitivité diminuer.

Avantages pour les salariés

Pour les salariés, les formations sont synonymes de développement personnel et professionnel. Elles offrent l'opportunité d'acquérir de nouvelles compétences, d'améliorer leurs performances et d'augmenter leur employabilité. Un salarié bien formé est plus confiant, plus efficace et plus motivé. De plus, les formations peuvent ouvrir des perspectives de carrière, permettant aux employés de gravir les échelons au sein de l'entreprise ou de se reconvertir dans un autre domaine.

Types de formations

Il existe une grande diversité de formations adaptées aux besoins spécifiques des entreprises et des salariés. Les formations CNV - Communication non violente sont particulièrement adaptées pour répondre aux exigences actuelles du marché. Par exemple, dans un monde de plus en plus digitalisé, les formations en cybersécurité deviennent cruciales pour protéger les données sensibles des entreprises. De même, les formations en intelligence artificielle permettent aux salariés de maîtriser des outils et des techniques qui révolutionnent de nombreux secteurs.

Méthodes de formation

Les méthodes de formation sont également variées. Les formations en présentiel offrent l'avantage du contact direct avec le formateur et les autres participants. Les formations en ligne, quant à elles, offrent une flexibilité inégalée, permettant aux salariés de se former à leur rythme et de concilier formation et travail. Les formations en blended learning, qui combinent les deux approches, sont de plus en plus populaires.

Formations CNV - Communication non violente pour demandeur d'emploi

Les formations pour demandeurs d'emploi jouent un rôle crucialdans la progression de carrière et l'augmentation de l'employabilité.

La valeur des formations pour demandeurs d'emploi

Les formations offrent aux demandeurs d'emploi la possibilité de rester à jour avec les compétences nécessaires sur le marché.

Avantages pour les demandeurs d'emploi

Les formations offrent aux demandeurs d'emploi une chance de développement personnel et professionnel.

Les catégories de formations

Il existe une grande diversité de formations adaptées aux besoins spécifiques des demandeurs d'emploi.

Les modalités de formation

Les approches de formation sont diverses.

Pour conclure

Investir dans la formation des demandeurs d'emploi est une stratégie efficace pour améliorer l'employabilité et satisfaire les besoins du marché du travail.

Formations CNV - Communication non violente pour indépendant et gérant non salarié

Les formations pour indépendants et gérants non salariés jouent un rôle crucialdans l'acquisition de compétences indispensables et la réussite de leurs activités professionnelles.

La valeur des formations pour indépendants et gérants non salariés

Les formations aident les indépendants et gérants non salariés à rester à jour avec les compétences essentielles pour gérer et développer leur entreprise.

Avantages pour les indépendants et gérants non salariés

Pour les indépendants et les gérants non salariés, les programmes de formation signifient un développement personnel et professionnel.

La diversité des formations

Une grande variété de formations est disponible pour les besoins spécifiques des indépendants et des gérants non salariés.

Les différentes méthodes de formation

Les approches de formation sont diverses.

Formation par certification

Formation CNV - Communication non violente certifiante

Les formations certifiantes jouent un rôle crucial dans le développement professionnel en offrant une reconnaissance officielle des compétences acquises. Dans un marché du travail compétitif et en constante évolution, obtenir une certification peut faire la différence entre une candidature retenue et une candidature rejetée. Voici un aperçu de l'importance et des avantages des formations certifiantes.

Importance des formations certifiantes

Les formations certifiantes permettent aux professionnels de valider leurs compétences et de les faire reconnaître par des organismes accrédités. Elles sont souvent alignées sur les normes et les exigences du secteur, garantissant ainsi que les compétences acquises sont pertinentes et à jour. Par exemple, dans le domaine de la technologie, une certification en gestion de projet ou en cybersécurité peut améliorer significativement les perspectives de carrière et la crédibilité professionnelle.

Avantages pour les professionnels

Pour les professionnels, les formations certifiantes offrent plusieurs avantages. Elles augmentent la valeur sur le marché du travail en prouvant la maîtrise d’un ensemble spécifique de compétences. De plus, elles peuvent conduire à des opportunités d’avancement professionnel, à des augmentations de salaire et à une meilleure sécurité de l’emploi. Les certifications sont également un excellent moyen de se démarquer lors des processus de recrutement et de promotion.

Types de formations certifiantes

Il existe une grande diversité de formations certifiantes adaptées aux besoins spécifiques des différents secteurs. Les formations CNV - Communication non violente certifiantes sont particulièrement adaptées pour répondre aux exigences actuelles du marché. Par exemple, dans un monde de plus en plus orienté vers les données, des certifications en analyse de données et en intelligence artificielle deviennent cruciales. De même, les certifications en gestion de projet, comme PMP (Project Management Professional), sont très recherchées par les employeurs.

Méthodes de formation

Les méthodes de formation pour obtenir des certifications sont également variées. Les formations en présentiel offrent l'avantage du contact direct avec le formateur et les autres participants, facilitant l'apprentissage interactif. Les formations en ligne, quant à elles, offrent une flexibilité inégalée, permettant aux professionnels de se former à leur rythme tout en conciliant travail et étude. Les formations en blended learning, qui combinent les deux approches, sont de plus en plus populaires.

Conclusion

Investir dans des formations certifiantes est un choix stratégique pour tout professionnel souhaitant améliorer ses compétences et sa valeur sur le marché du travail. Les formations Sujet certifiantes sont particulièrement efficaces pour répondre aux nouveaux défis et technologies. C'est un investissement qui profite à la fois aux individus, en leur offrant des opportunités de croissance et de reconnaissance, et aux employeurs, en renforçant les compétences de leur personnel et leur performance globale.

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