Odoo (à Opfikon 8152)

Au préalable cette formation Odoo doit être pensée selon votre participation personnelle et/ou celle de vos collaborateurs : Pour vous seul, pour vous et d'autres personnes ou pour d'autre(s) personne(s) uniquement (cas d'un manager ou chargé(e) de formation qui demande une formation Odoo pour ses collaborateurs par exemple).

Effectivement :

Principalement pour vous : Dans ce contexte vous êtes l'acteur principal des compétences nécessaires pour satisfaire votre formation Odoo. Ce contexte augmente la fluidité des échanges liés au contenu du programme de la formation.

Pour vous et peut-être d'autre(s) apprenant(s) : Dans cette situation il convient de mettre en place un process pour fédérer les expectatives de chacun. Des outils comme un document collaboratif ou un quiz peuvent permettre de rassembler les expectatives. Le problème majeur à caractériser étant l'incompatibilité des expectatives et des niveaux. En effet, il arrive parfois que pour diminuer le coût global de la formation, l'idée de faire un seul groupe vient altérer la qualité relative de la formation

Pour d'autres personne(s) mais pas vous : Si c'est le cas, alors vous êtes l'acteur principal de la supervision du projet de formationOdoo, au moins concernant la partie administrative. Il convient alors de savoir quelle autorité vous avez sur le contenu du programme de formation Odoo.

Puis, il est alors important de savoir de quelle façon vous avez l'intention de répondre présent à la formation d'une part (en dépendent votre niveau d'investissement personnel en engagement et en motivation). D'autre part, il est précieux de savoir dans quelles circonstances vous êtes le principal décideur de ce dispositif de formation ou si vous êtes simplement transitaire de ce projet.

Stagiaire de la formation Odoo : Certains apprenants prennent part avec un grand intérêt dans leur projet de formation Odoo car celle-ci leur est destinée et les fait progresser chaque jour. D'autres stagiaires participent dans un dessein de connaissance générale, de sensibilisation. Enfin, certains apprenants sont réellement présents avec un souhait d'observation, ils ne sont intéressés que par la partie coopération inter-apprenants du projet de formation.

Acteur principal sur la formation Odoo : Certaines personnes ont le statut pour décider si cette formation sera effective ou non. N'omettez pas de prendre en compte dans cette équation l'enjeu de votre situation, l'enjeu du partage de la décision et la question du mode de financement. Dans la pratique, vos fonctions ou votre statut vous permettent accessoirement de délibérer dans quelle mesure cette action de formation est signée.
Éventuelle autre possibilité, Individuellement de votre statut, votre modèle de décision interne vous dirige éventuellement à argumenter obligatoirement des actes et des budgets.
En définitive, autre situation et autre élément, si le financeur est un financeur externe à votre organisation, même si visiblement vous êtes l'initiateur de ce projet de formation. Vous avez potentiellement le devoir de vous accorder avec un financement, comme votre région par exemple ou une holding à laquelle vous êtes affilié.

Par ailleurs, l'enveloppe de financement impose également, des contraintes qui vont jouer un rôle sur votre aptitude à décider en cohérence avec la puissance du projet de formation, sur les périodes qui précèdent l'aboutissement de la formation et même sur le contenu de la formation .

La portée de cette action de formation par rapport au choix du financement de la formation :
- Si la formation Odoo est fondamentale et incontournable pour votre avenir, l'enveloppe de financement est sans conséquences sur le projet compte tenu que vous êtes à première vue dans une démarche opiniâtre et investie. Franchement, le budget a son importance. Malgré tout si la formation vous est fondamentale. Dans ce contexte la portée du tarif est relative.

- Si le projet Odoo est important ou pressé sans être obligatoirement stratégique, alors, le coût montre une légère incidence malgré qu' un financement externe peut être accommodant économiquement.

- Si le projet de formation se réalise dans une action occasionnelle d'un projet de formation qui pourrait être favorisé financièrement par une formation alors l'enveloppe de financement prend une importance par rapport au projet de formationOdoo, de son budget et de ses attentes.

Si la formation s'enregistre dans une démarche habituelle et ordinaire de formation périodique du personnel, en réalité non pressée et avec importance relative, alors il est évident que le budget de cette formation représente un rôle important pour vous.
Aussi, plus le projet Odoo sera stratégique et important, plus le financeur externe à votre organisation type OPCO jouera un rôle accessoire dans cette approche sur le financement.
A l'inverse, plus la formation Odoo correspond à un besoin à court terme, plus le sponsor extérieur aura un rôle dans votre action.

On mettra en exergue, outre cela, qu'il est de bon conseil de discuter des conséquences du type de financement de votre financeur d'état avant de lui présenter un Devis, une Convention et un Programme dans l'espoir qu'il puisse mettre en place les bons choix de financement.

Les périodes de temps avant production de formation et l'incidence sur le financement de la formation Odoo : Il faut avoir en tête que la mise en production d'une formation peut se mettre en place théoriquement très rapidement. Pour autant cela reste pourtant quelque peu lié à un nombre conséquent d'éléments, par exemple, des éléments logistiques (déplacements, hôtels), dispositifs informatisés, salle de formation …), des points humains (animateur•trice, chef d'orchestre, stagiaires, relation commerciale...), des éléments pédagogiques (contenus, documentation…).

Qui plus est, le rythme des entreprises guide de manière notable. On pourra noter, à titre d'exemple, que les périodes régulières de fin d'année et Janvier sont en principe très occupées car tributaires des expirations de finances. De la même façon il est conseillé de ne pas retenir ces mi-saisons si possible pour conserver de la souplesse dans le choix des dates de formation et de la logistique de formationOdoo.

En définitive, le contexte (qui se répète chaque année) révèle son incidence : Les manifestations au premier rang, représentent toutes les années en moyenne, le report d'un nombre important de formations. Le climat et les épidémies bloquent également de fait de nombreuses actions de formation Odoo sur place.

En définitive, la gestion logistique, la gestion humaine et la gestion de l'apprentissage, compte tenu des contraintes de saison et liées aux événements pèsent dans le calcul du prix et ainsi sur le choix du financement. Aussi, ces points sont à tenir en compte autant que possible pour optimiser le type de financement de la formation.

Le contenu de la formation au regard du financeur : Les financeurs subventionnent sur les formations relativement à l'estime qu'ils y accordent. Celle-ci est en partie connue car les barèmes financiers sont quelquefois identifiés et sur leurs outils de communication. Pour autant aussi cette évaluation est décidée lors d'une commission, une discussion interne qui sera ou non en votre faveur.

Les cas dans le domaine sont nombreux et souvent se contredisent. Malgré tout on retiendra que les contenus de formation Odoo bien connus et certifiants sont globalement aidés financièrement avec plus d'aides économiquement (sans pour autant être sponsorisés sur des fonds plus importants). La visualisation de cela doit vous stimuler à communiquer auprès de votre sponsor de la portée du projet pour vous avant de lui décrire les dossiers administratifs en rapports avec ce projet de formation.

Bien sûr, le nombre de participants à inscrire joue un rôle non négligeable dans le projet de formation . Les conséquences ont effectivement lieux sur le plan financier, sur les compétences visées et le ressenti par le•s participant•s de la formation.

Le vécu de la formation Odoo est quelque peu en rapport au nombre de participants : C'est un point très singulier souvent peu pris en compte lors de l'étude qualité relative à la formation. Chaque personne peut être satisfaite du contenu d'une formation Odoo sans néanmoins être en phase avec l'expérience acquise. Aller en formation ce n'est pas simplement devenir plus en confort, malheureusement. C'est également de nombreuses autres composants : Notamment faire de nouvelles connaissances, développer ensemble des actions et bien d'autres choses relatives à l'expérience. Également, enregistrer un nombre important de stagiaires peut inciter à valoriser l'expérience de groupe vécue en formation Odoo.

Le contenu du programme de formation est co-construit par les stagiaires : Un contenu de formation Odoo est en premier lieu proposé par votre conseiller puis modifié par les apprenants durant l'élaboration du besoin de formation avant la mise en production de la formation Odoo. Néanmoins cela, la formation en elle-même viendra optimiser ce contenu aux participants et l'animateur•trice de formation devra transposer le programme relativement aux difficultés, co-développements et affinités. Ce qui joue un rôle généralement constructif puisque vos participants viendront re-réfléchir leurs façons de faire au cours de la formation. Ainsi, inscrire un bon nombre de stagiaires, c'est aussi garantir une transformation homogène des changements liés à cette pédagogie.

Mais nous ne manquerons pas d'énoncer que cela prend cohérence et effet au moment où les stagiaires sont de la même entité d'une part et qu'ils n'ont pas des problématiques foncièrement différentes d'autre part. Le propos évoqué ici est qu'il est compliqué pour un formateur•trice de piloter sa pédagogie dans une approche stricte à ce qui a été convenu initialement. Le pédagogue doit arranger son discours par rapport aux apprenants qu'il a en face de lui et en fonction de leurs projets et leurs expectatives. Ainsi, un format intra-entreprise avec des participants d'une même entreprise avec les mêmes enjeux présente une efficience néanmoins la diversité des apprenants doit aussi être maîtrisée par le•a formateur•rice. En bref, réduire la pluralité des apprenants dans une formation c'est être certain de la résultante de celle-ci autant que de la réponse à un intérêt commun des apprenants.

La portée du nombre de stagiaires sur l'enveloppe de financement de la formation Odoo : Évidemment, acheter une formation pour 10 apprenants vous coûtera de toute évidence moins par participant que de payer cette formation pour un unique inscrit. En effet, les coûts administratifs, de logistique et humains sont en général amortis et cela amène à effectuer des réductions de coûts. Nonobstant qu'il faille de la même façon considérer que d'envoyer une dizaine de inscrits en même temps en formation Odoo n'est pas sans résultante sur l'organisation interne. Ceci au regard de leur absence lors de ce temps de formation là.

Mais c'est également pour le financeur externe à votre organisation que cela prend sens car son indicateur de réussite à lui est relatif au nombre d'apprenants formés en comparaison avec le montant du budget qu'il accorde. De ce fait, l'enveloppe financière sera bien plus importante et plus certainement allouée si il y a un nombre significatif de stagiaires car le financeur verra son coût par participant s'abaisser et donc l'efficacité de son intervention augmenter.

En plus, l'investissement des inscrits est aussi très lié au gestionnaire de ce projet de formation Odoo. La personne qui s'enregistre pour un besoin de formation personne obtient des résultats différents d'un stagiaire inscrit en formation par une autre personne comme son responsable.

Si le stagiaire est le créateur du projet de formation : Dans un pareil cas, la formation Odoo est globalement en lien avec l'engagement du participant car il en est le principal acteur et que cela lui permet une visibilité sur toutes les composantes du projet : Partie contenu de formation, partie organisationnelle, partie financière. Le participant co-décide alors avec nous la date, le lieu, le contenu et le tarif de la formation Odoo.

Si l'apprenant a co-développé ce projet de formation Odoo avec ses responsables : L'investissement du stagiaire est alors généralement positif puisqu'il a par conséquent une connaissance forte de toutes les variables du projet de formation Odoo et qu'il est globalement en bonne maîtrise de celui-ci.

Si le participant se sent bousculé sur le projet de formation par ses managers : Si c'est le cas, alors les conséquences sont potentiellement controversées et compliquées. En effet, l'opposition entre les attentes des participants et celles du commanditaire peuvent générer une forme de tension. Avec d'une part un responsable hiérarchique qui prévoit un retour dans un délai très court après la formation et d'autre part un apprenant qui recherche probablement autre chose.

Votre cas personnel et professionnel est dans les faits une variante conséquente à prendre en considération pour au moins deux facteurs : Votre perception de votre projet professionnel et l'enveloppe de financement de formation .

En tant que salarié d'une entreprise : Vous avez une carrière à défendre, un CV à construire, des ressources et des conditions de travail à améliorer. A l'aide de votre formation, vous pourrez prouver d'un développement de vos compétences et donc d'une capacité à manager plus de tâches au quotidien et plus de performance. Pour ainsi dire, votre formation sera constructrice de plus d'efficacité. En bref, votre formation Odoo est une progression dans votre travail d'aujourd'hui et dans votre travail de demain.

Sur la dimension financière, votre formation est assujettie à une enveloppe de financement d'état, soit dans le cadre du “CPF”, soit dans le cadre du PDC (plan de développement des compétences).

En qualité de profession libérale, dirigeant non salarié ou associé d'une entreprise : Vous vous formez pour satisfaire une problématique financière à court ou moyen terme. Vous êtes devant une situation dans laquelle vous former seul (à l'aide un tuto en PDF par exemple), vous demandera trop de temps et d'énergie en comparaison avec ce dont vous avez besoin. Aussi, notre mission en tant qu'organisme de formation est justement de vous faire naître cet apport rapide de compétences. Ceci en réponse immédiate à la mise en pratique qui vous est nécessaire dans les plus courts délais.

Au final, votre projet de formation est un succès dès lors qu'il vous permet d'atteindre dans les meilleurs délais votre projet. Sur le plan des finances, votre formation est éligible à type de financement d'état à partir du moment ou vous cotisez à ce sujet, ce qui est forcément le cas dès lors que vous recevez une rémunération de travailleur non salarié. Cela n'est en revanche pas le cas quand votre rémunération se résume à des dividendes.

Vos éléments moteurs concernant cette formation peuvent être d'origine personnelle comme professionnelle. Et conjointement à ces éléments moteurs il se manifeste un contexte général qui peut se simplifier de la manière suivante :

Pour suivre une formation à titre personnel :

Vous cherchez un travail : Alors sans aucun doute la formation peut vous être utile. Pourtant, nous sommes convaincus qu'il est préférable de déterminer une entreprise susceptible de vous embaucher avant la formation afin d'être sûr de déterminer les compétences que vous devez obtenir dans le but d'être embauché.

Vous désirez rester actif (en tant que retraité) : Ainsi la formation est sans nul doute le moyen de faire connaissance avec un•e animateur•trice•trice pédagogique dynamique et en condition pour vous transmettre une force et une compétence pour mieux gérer votre vie de tous les jours.

Je veux réaliser une formation : Là aussi, un•e formateur•trice vous aidera, avec ses conseils, ses techniques et ses méthodes de travail.

Pour un projet formation pro : Je dois compenser des lacunes : Que ce soit par rapport à la considération des autres, à des manques de rapidité habituels, la réalisation générale du travail est totalement liée aux formations Odoo auxquelles vous participerez.

Je souhaiterai développer mon habileté pro : Les enrichissements en savoir-faire peuvent également, vous aider à augmenter votre zone de confort et votre facilité professionnelle. L'efficacité durable est également liée à la simplicité de l'effort associé.

Mon entourage me pousse à me former : Le contexte d'entreprise, la compétition interne et extérieure, nous font parfois prendre connaissance du besoin de se former. Il nous est indispensable d'être en phase avec les nouveaux appareils, les nouvelles techniques et les nouvelles procédures.

Je souhaite garantir la progression de ma carrière : Évoluer dans son entreprise actuelle et à venir devra obligatoirement se rattacher avec une évolution en compétences. Hormis les diplômes, les employeurs cherchent des compétences et expériences clés et votre bagage de compétences doit intégrer les compétences qu'il recherche.

Je dois travailler sur un projet impliquant des aptitudes : Dans un pareil cas, vous devez aller rapidement et droit au but. La mission devant commencer d'un moment à l'autre, vous devez prendre des raccourcis pour progresser sur les compétences fondamentales d'exécution pour réussir.

J'aimerai accéder à un statut bien défini : Si les fonctions que vous désirez indique les compétences requises alors communiquez les nous et nous re-définirons le programme afin de vous faciliter l'accès à cette fonction.

Il reste à spécifier le Timing. Le Timing c'est tout compte fait la totalité constitué des jours (périodes préalables à formation), durée et horaires de formation. Tout cela, bien que a priori simple à mesurer est en fait plus fin. Pour cause, se former de manière trop anticipée pourrait être aussi dommageable que de se former trop tardivement.

Calendrier de formation : Le danger de monter en compétences trop tôt c'est le risque d'oublier beaucoup de points, d'informations, de compétences et donc de simplifier la formation à une formation agréable et de motivation.

En plus il faut, également, prendre en considération que le temps consacré en formation Odoo est une opportunité de repenser ses méthodes de travail qui vous est propre. Et avec certitude cette période de reconstruction est un temps pendant lequel vous ne faites pas ce que vous avez l'habitude de faire sur votre environnement de travail. De la même manière, dès que vous reviendrez sur votre contexte normal de travail et le contexte liés à celui-ci, vous aurez besoin d'une période pour combler votre retard de production, d'un instant pour mettre en application vos nouvelles méthodes au quotidien et enfin pour exploiter pleinement des profits de la formation en mettant en application ces éléments au quotidien.

Pour toutes ces raisons, nous vous invitons dans la plupart des cas de vous former pendant une période allégée en charge de travail (durant le milieu d'année par exemple). Évitez la période de début et de fin d'année et entre quelques jours et quatre semaines avant des besoins de production (essayez de ne pas vous former antérieurement aux congés de Noël par exemple).

Durée de la formation : En contradiction avec les préjugés, la meilleure durée en formation n'a pas totalement sens d'être définie par un programme type. Avec évidence, à titre d'information, il nous est envisageable de vous proposer une durée de formation. Cependant, celle-ci sera bien fréquemment, par défaut sur 2 jours car nous savons que 1 jour est court pour se former et que 3 journées est compliqué à inclure dans un calendrier. Mais cela est très dépendant de votre niveau et de votre besoin de développement. De plus, à l'évidence, plus la formation sera longue, plus le prix aura tendance à être élevé ce qui peut être bloquant pour votre projet de formation. Le principal étant de démarrer une auto-formation en vous inculquant techniques et retour d'expérience minimum. La suite de votre développement en savoir-faire étant surtout composé de vos expériences futures. De la même façon, nous souhaitons en premier lieu être au courant de la durée de formation que vous avez en tête et les espoirs de formation liés. A partir de là nous vous proposons une durée de formation convenable.

Horaires de la formation : Toutes les formations Odoo est souvent en accord avec les horaires habituels de travail que sont 9H au début de matinée et 17H en fin de journée. La formation étant avec évidence composée d'une pause de 12 à 20 min en matinée vers 10H30 et d'un instant de pause d'environ 15 minutes l'après-midi aux alentours de 15H30. Pour le temps de midi, la pause est fixée sauf aménagement horaire par le formateur à midi trente et le retour à 13H30. Ce qui permet la réalisation deux espace-temps de 3H30, un le matin et un autre en après-midi.

Toutefois, les contraintes horaires sont à déterminer par rapport à vos attentes d'une part et sont susceptibles d'évoluer d'autre part relativement aux contraintes instantanés : Retard des stagiaires, contraintes logistiques, contraintes météo…. De la même façon nous vous conseillons de transmettre ces éléments lors de votre demande de formation Odoo et de les évoquer avec le•a formateur•trice en début de formation Odoo.